极目新闻记者 高伟
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通讯员 董俊逸
“为什么要建立绩效考核数字化管理？”2月17日，在2023年度技术体系建设工作会上，国网石首市供电公司人资部主任王涛向职工们介绍绩效数字化管理成果，“通过数字化的手段，更加公平、公正、公开地考评员工绩效。”
为帮助企业员工快速了解绩效数字化管理制度，石首市供电公司人资部积极组织供电所及支撑单位负责人、兼职绩效员等50余人，开展绩效数字化管理成果推广培训，学习“1+4+N”绩效考核体系数字操作流程，推动数字化示范成果运用落地。
开展绩效数字化管理成果推广培训 (通讯员供图)
培训活动中，石首市供电公司桃花供电所负责人详细讲解以供电所考核细则、员工岗位责任和日常工作积分库三大要素为基础，依托“配网一张网”平台，按日向员工线上派工单、员工手持APP接单、RPA系统按日汇总展示员工积分清单、按月考核兑现等数字化全流程。
“那这个积分怎么算呢，有的活轻，有的活重，总不能是一样的分值吧？”不待桃花供电所负责人讲解完，台下的杨清远师傅就迫不及待地提问道。
“当然不一样，我们专门依据工作难度，为每一项任务都制定了详细的分值标准。”王涛笑呵呵地回答道。
“那绩效面谈怎么开展呢？”“单项奖励怎么分配呢？”
随着培训的深入，各个站所的师傅们纷纷就自己最关心的问题进行了现场提问，人资部、桃花供电所、三新石首分公司的负责人也分别针对师傅们提出的问题一一进行了答复。培训现场，工作人员还特意布置了个人工作积分生成环节的展板，印发了《供电所典型岗位职责》《桃花供电所绩效考核细则（2023版）》等资料，助力参培学员更直观掌握培训内容，提高培训质量。
据悉，石首市供电公司作为2022年全省唯一一个农村数字化示范县，推荐至国网公司参加数字化示范优秀单位、优秀成果评选。“我们在绩效考核推行数字化管理旨在减轻基层班组负担，提高工作效率，为班组赋能。”该公司副总经理蔡松说。
（来源：极目新闻）
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