一则公告，突然将昔日南京首富推上风口浪尖。
(资料图片仅供参考)
近日，宏图高科（600122）公告称，全资子公司宏图三胞高科技术有限公司 (简称“宏图三胞”) 被法院裁定受理破产清算。
公告显示，宏图三胞被债权人上海配点商贸有限公司以不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由向南京市中级人民法院申请破产清算。
南京中院认为，宏图三胞不能清偿到期债务，且资不抵债，可以认为其符合破产清算的条件。裁定受理上海配点商贸有限公司对宏图三胞高科技术有限公司破产清算的申请。
宏图高科进一步表示，本次法院裁定受理上述破产清算申请，将导致公司丧失对宏图三胞的控制权，宏图三胞不再纳入公司合并报表范围。
其实，提及“宏图三胞”，想必许多读者都有所耳闻，甚至是一代人的“数码记忆”。早在2010年之前，宏图三胞已经成为了中国内地最大的电脑零售卖场，当时京东的影子还未出现。
“买电脑，到宏图三胞”的广告语，几乎人尽皆知。其全国门店覆盖苏、沪、皖、浙、京、鲁、赣、闽全国8大省(市) 级市场，巅峰时期，宏图三胞的总员工人数接近10000人。
毫不夸张地说，当时能把电脑生意做到这个地步，除了联想，就是三胞。许多80后、90后的第一台电脑都在宏图三胞购买的。
受电商大潮冲击，依赖线下零售的宏图三胞遭遇大溃败，大量门店出现关闭潮。2018年至2020年期间，分别关闭门店121家、252家、13家，截至2021年上半年，仅剩8家，经营面积仅700平方米。
随着“宏图三胞”的破产清算公告披露，许多人感慨，“青春记忆彻底逝去”。
与此同时，其背后的上市公司宏图高科也是节节败退，2018年、2019年连续两个会计年度遭遇亏损，一度沦为“*ST宏图”，被实施退市风险警示。
这次宏图三胞被破产清算，ST宏图表示，经财务部门初步测算，预计公司2022年度期末净资产为-58.31亿元到-54.32亿元，若公司2022年度经审计的期末净资产为负值，退市风险正在逼近。
截至最新收盘，ST宏图的股价仅为1.48元，总市值仅剩下17.1亿元，相较于巅峰时期，累计蒸发超260亿元。
南京前首富的豪赌
宏图三胞的破产，再次将昔日南京首富袁亚非拉回到了舆论中心。
公开资料显示，袁亚非是三胞集团有限公司创始人、董事长，宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科等多家上市公司的实际控制人。
在2015胡润百富榜中，袁亚非以370亿元的财富排名第37位；在2016年胡润百富榜上，袁亚非以400亿财富排名第32位，跻身为南京首富。
熟悉袁亚非的人，都喜欢用“狂”字来形容他，是一个敢用5000块钱做500万生意的“狂人”
回顾其发家历程，堪称一部“豪赌”史，就是以“卖电脑”起家。
袁亚非出生于重庆，1987年大学毕业后，便端上了“铁饭碗”，在南京市雨花台区政府工作。1993年，袁亚非做了人生中第一个“豪赌”的决定：砸掉“铁饭碗”，下海。
当时，全部身家只有2万块的袁亚非，在珠江路的电脑城盘下了一个小店，付完房租、进完货，只剩下5000块，全部拿来打广告。
第一次的尝试便大获成功，这也让袁亚非尝到了经商暴富的甜头。
随后，他便疯狂加杠杆，拿5万块赊来50万的货，剩下的钱继续打广告。赚到钱后，袁亚非便迅速扩大规模，开设连锁店，2年的时间新开了11家门店。
疯狂滚雪球，到了1996年，袁亚非便拥有2亿元的资产，成为了江苏的IT巨头。
此时，袁亚非的“杠杆游戏”才刚刚开始。
2004年，三胞集团一举拿下了宏图集团持有的宏图高科股份，并成功登陆资本市场，袁亚非便成为了上市公司的实控人，拿到了资本市场的“入场券”。
随后，袁亚非将92%的上市公司的股票质押给了银行，套取了大量现金，开始了大举并购、扩张之路。
2011年，三胞集团成功收购国有上市公司南京新百，至此，袁亚非便坐拥2家上市公司。
在拿下南京新百后，三胞集团的总资产达到1300亿元。2014年，袁亚非斥资24.8亿元从李嘉诚的手中买下了南京国际金融中心。
且在短短几年时间，袁亚非的商业版图遍及科技、养老、零售百货、3C、医疗等领域。有评论称，当时，南京最核心的商圈有一半的产业姓“袁”。
在一次采访中，袁亚非总结创业之路时表示：“即使手里只有5000块，我也能做500万的生意”。
成也资本，败也资本
2018年春节前夕，袁亚非在集团年终大会上，放出豪言：要将宏图三胞发展为世界500强企业。
然而，“暴雷”来得太快。
2018年7月，一项融资主体为三胞集团的资管计划到期无法全部兑付，三胞集团构成实质性违约。
“千亿民企还不上5000万”的消息，全网刷屏。这也成为了袁亚非的资本版图崩塌的导火索。
与此同时，袁亚非控制的2家上市公司：宏图高科、南京新百股价也遭遇崩盘，2018年全年累计跌幅分别高达62%、77%。
随后，袁亚非成为了被执行人，不仅股权遭遇冻结，还被限制了高消费。短短2年间，袁亚非的财富蒸发逾400亿元。
当初斥资24.8亿买下的南京国际金融中心，以不超过16.2亿元的价格“割肉甩卖”，损失超8亿元。
其实，早在2017年，三胞集团的债务危机已经告急，总负债高达611亿元。
债务危机爆发后，袁亚非曾发布长文，对经营误区进行了反思：“我们的管理能力尤其我的个人认知水平却没有及时跟上企业的发展，我们被成绩冲昏了头脑，盲目多元化扩张。”
至此，昔日南京商界“四大家族”：苏宁电器的张近东、雨润集团的祝义材、金盛集团的王华、三胞集团的袁亚非，都已陨落。其中，祝义材的雨润已破产重整，张近东的债务缠身，王华则因空姐事件名声受损。
