世界热点!殡葬巨头SCI:疫情背后的长逻辑

2023-02-14 08:05:11     来源:资鲸

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在新冠肆虐的三年里,给很多行业造成了打击,也带动了很多行业的旺盛,除了医药行业,还有另一个行业也在新冠的影响下业务量获得增长,就是殡葬行业。

为代表的殡葬巨头SCI在过去的几年里,也逆势新高。

然而新冠终将过去,后续公司的需求,将随新冠的淡出而有下滑影响。但关于美股这家殡葬业龙头公司的表现,却不止于受益周期,公司在新冠前的几十年里一直维持着不错的成长。单纯认为公司的超额表现来自于周期,未免过于武断。


(资料图片仅供参考)

多年里,在行业内服务质量的提升形成知名品牌,加上不断的并购扩充业务范围,使得公司成长为了一家全国性的殡葬机构,而获得了驱动利润率提升的规模效应。

而有关于未来殡葬业的需求,却又随着全球老龄化有确定性的增长,因此,周期性业绩新高的SCI,似乎仍处于较为合理的估值范围内,仍是一个合适的标的。

一、彼得林奇的成功投资

SCI公司成立于1962年,总部位于美国休斯顿,目前在美国44个州、加拿大8个省和波多黎各等地拥有并经营着1900多家殡仪馆和墓地,能够为客户提供殡仪服务、火化服务和墓地选择等一站式服务。该公司旗下目前拥有Neptune Society和Dignity Memorial等品牌。

这个公司为人熟知,是在知名投资者彼得林奇的著作里提到过:SCI是他的一个经典投资案例。在零增长并且投资者非常厌恶的行业里,因为缺乏竞争,公司得以快速扩大市占率,从5%到15%非常顺畅,实现了超越行业的成长。并且其业务属性,很多时候都可以预收款项,这就制造了比利润还高的现金流。

在刚开始进行市占率提升的10年里,SCI是一个大牛股,从1971年上市到1998年期间,创造了近70倍涨幅。这个过程中,公司做到了几个点:

首先是不断地丰富服务质量和内容,公司对行业的服务进行了升级,包括各类殡葬的一体化服务,也就是从生前契约,到风光行事,葬礼策划,更远的定期悼念拜祭服务,此时,SCI因为其服务的全面性而知名,也被称为“悲壮的怪才”,我们今天所说的一条龙,就是服务全面性的优点的统称。

在公司有了一个服务质量好的名声后,公司再进行大量收购,来实现其市场占有率的快速扩张,彼得林奇正是在这个时期收获。

收购后,SCI可以降低总的运营成本,获得品牌效应,而对于小的地域性的殡葬服务公司来说,也能获得品牌的名气加持。1992年以来,公司进入了快速扩张期,不但是美国本土,还有欧洲,澳大利亚等,SCI都伸出了触角。

快速扩张过后,SCI也获得了巨大的成长,顺利成为了美国殡葬行业的市占率第一名。

但20年的高速发展后,公司的进击遭遇瓶颈。预收模式渐渐常态化,不再创造那么多的现金流盈余,其次,可收购标的已经大幅减少,加之进入2000年后收入进入停滞期,业务量难以提升,叠加业务出售造成利润大降,适逢估值过高,2000年股市崩盘,公司股价也在那个时候回调了近80%。

公司只能选择性地收缩自己的产能,以获得更优的单店成本,但毫无疑问,这段时间都是阵痛期。

随后的多年里,公司基本处于缓慢的增长曲线,市场份额增长也不如刚开始那么猛烈,于是,也从原来的成长股变成了稳定的蓝筹股,但在2008年股灾后,股价低迷的SCI靠着稳定的低速增长,还有良好的现金流及分红回购能力,收入与利润也不断提升,又实现了近30倍的涨幅。历史累计下来,也是一家百倍股。

若将2010年后的数据归纳起来,公司此段时期的表现为收入低增长,增加了一倍。利润率从6%提到14%。叠加非常优秀的自由现金流,公司Y也基本不怎么收购了,反而提升着自己的单店盈利力,最后公司有能力大量分红回购,导致eps成长不俗,10年直接翻了近7倍。外加上一定的估值提升,最终也使sci在这12年里,涨幅高达20倍。

二、老龄化与婴儿潮

当然我们看到公司近几年的业绩,确实有一个突飞猛进,其中2021年业务大幅增长18%,是近10年最高增速,这显然与美国的疫情相关。在2021年,美国的人口超额死亡数接近50万,也因此,促进了需求的大幅提升。

当疫情过去,显然,业绩大概率会倒退,甚至回到2019年水平,但令人深思的是,过去的增长,没有疫情的时候,动力是什么。过去几十年的表现,也并不是疫情所导致的。

看看出生人口,则发现有意思的东西来了,2000年前后公司因业务停滞而崩盘,然而我们看到,2000年倒退76年,正是1924年大萧条时期,因社会经济不景气人口不断下降的开端,直至1933年,人口才见底回升。

而1933年往前76年,正是2009年,公司新一轮大涨的开端。而从1933年起,美国出生人口人口从230万飙升至430万,持续了28年,直至1961年婴儿潮才基本结束。

从中不难看出,76岁也正好是美国人均寿命。因此,公司的业务可以说跟现实年份-人均寿命的当年的出生人口高度相关。

如果这样看的话,09年以来公司收入持续增长的动力,刚好就是76年前这一段爬升段所导致的。而00年到09年的萎靡,正好对应76年前大萧条的滑坡。

而公司的经营行为,包括收购和收缩都是这些行为的放大器,这也不难解释,每次爬坡期公司都能大涨,而每次滑坡期公司都大跌。若按此逻辑逆推,公司的业务量其实不至于会继续降低回2019年水平,大概将在2032年增长才会停滞。所以,以非疫情视角去看,公司还不能说是周期结束了。

但目前看,公司的估值已处于中高等水平,考虑到历史以来的PS都在1.5倍到3倍之间,若收入回到2020年的35亿,则目前PS仍然在3倍高位运行,去年公司继续上涨,今年也没跌,确定性太高也因此有了一定溢价,但若利润回到2020年5亿水平,现在的估值也仅有20倍PE,而在未来10年,需求仍然是逐步提升的。所以说,SCI现在仍然是一个过得去的标的。

三、结语

目前,SCI那些历史上的优点没有改变,行业依然是低竞争的,很多投资者并不喜欢这样的行业,而且行业变化过慢增长和下跌的周期以10年算一轮回,即使是正周期,也是每年不到10%的成长。兑现的时期确实过长。

但优秀的公司在这样的行业中可以在初期不断提升市场份额,在后期靠业务优秀的现金流模式加速股东回报。生意模式好又低竞争,也只有群众厌恶型的产业能这样了。长期来看,我们即将面临的是第二次世界大战后各国的婴儿潮,也因此,行业的需求也不会因为疫情消退而消退。

随着经济和生产力的发展,机器和Ai替代人类已经成为趋势,更少的人工完成过去数倍的工作,是整个社会福利和生活水平提高的关键。所以未来殡葬行业也会随着现今出生人口的下降而下降,但这个已经是70多年以后的周期了。当下更重要的是社会生产力的发展,大家的消费力越来越高,而在缅怀先人这部分,大家也越来越愿意溢价。

所以说,在中长期维度,这仍是不起眼的好生意,甚至有着量价提升的空间。当然,只有超越了周期,那些成功捕捉到消费者需求,提供优质产品的公司,才有能力从市场竞争中获取成长。

标签: 彼得林奇 我们看到 市场份额

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